Quais ações um empreendedor deve ter em tempos de crise? O impacto da pandemia no mundo empresarial poderá ter muitas consequências na economia nacional. Segundo a pesquisa Pulso Empresas: Impacto da Covid-19 nas Empresas do IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística) realizada em 16 de julho do ano passado, a pandemia foi responsável por quatro em cada dez empresas com atividades encerradas. Diante disso, surge a necessidade de desenvolver o comportamento empreendedor.
Comportamento empreendedor é o conjunto de características técnicas e práticas que impulsiona as ações do empreendedor. Esses comportamentos resultam em uma visão mais ampla de novas oportunidades e na capacidade de superação de desafios.
Vejamos a seguir algumas características desse comportamento:
Gerenciamento de Emoções
Talvez uma das características mais importantes a serem desenvolvidas nesse movimento seja essa. A má gestão das emoções pode custar a vida do seu negócio. Mantenha o equilíbrio emocional entre o aspecto profissional e humano. No primeiro deles será necessário aplicar a antifragilidade, que é a arte de aprender com as situações. Isso significa colher os erros e acertos, registrar o aprendizado e avançar inovando e se reinventando. O aspecto humano, refere-se a empatia, que é a capacidade de se colocar no lugar do outro. Todos estamos passando por um momento difícil e de muitas perdas. Busque o fortalecimento de laços interpessoais com seus colaborares, clientes e fornecedores.
Capacidade de Adaptação
No discurso feito pelo professor Leon C. Megginson em 1963, interpretando a ideia de “A Origem das Espécies” de Charles Darwin, ele cita a seguinte frase: “Não é o mais forte que sobrevive, nem o mais inteligente. Quem sobrevive é o mais disposto à mudança”. Em meio a tantas mudanças, o empreendedor foi submetido a despertar o senso de urgência por mudanças. A necessidade de fechar as portas, abriu um mundo de oportunidades na internet. A saída encontrada, em muitos casos, tem sido tão satisfatória, que após a crise, estima-se que esse formato de negócio será mantido por muitos empreendedores.
Identificar Oportunidades
Alguns setores, como saúde e alimentação, tem apresentado resultados positivos nesse tempo de pandemia. Empresas de comunicação virtual e de tecnologia também tiveram um crescimento considerável. Segundo um relatório da Bernstein Research, negócios que possuem essas soluções são os mais procurados no momento. Momentos ruins podem trazer ideias brilhantes. Antes de oferecer qualquer item, entenda qual a dor do seu cliente. Quais as soluções você pode oferecer para seu problema? Quem são meus concorrentes? Qual o meu diferencial?
Planejamento Financeiro
Grande parte dos negócios já está vendo suas receitas despencarem. Porém, antes mesmo da crise, boa parte das empresas já não possuía reservas financeiras. Muitos empreendimentos vão precisar de crédito para se reerguer. Para evitar esse contexto complexo, aí vai uma dica importante: Dê uma atenção especial a sua liquidez. Manter o caixa bem fará com que sua empresa tenha oxigênio para sobreviver. Caso necessário, busque alternativas de créditos.
Poder de Negociação
“Negociar é a arte de somar diferenças”, afirma Renato Hirata, professor da HSM Educação. Diante disso, é preciso entender que ambos os lados vão precisar ceder. Converse com seus fornecedores, busque alternativas de pagamento com juros menores ou prazos estendidos para pagamento de suas dívidas. Seja qual for o momento que a empresa atravessa, as parcerias com os fornecedores devem estar sempre fortalecidas.
Em tempos de crise, ser um empreendedor é uma tarefa desafiadora. Porém, isso pode gerar muitas oportunidades. Mesmo com a situação instável do mercado, ainda surgem nichos de atuação e demanda que podem ser providos com mais facilidade.
Graças ao grande número de empresas em busca da recuperação de perdas, a expectativa é que o meio empresarial ficará concorrido.
Ser empreendedor vai muito além. Isso significa que não é apenas ser dono do próprio negócio, se trata de desenvolver esses comportamentos (que não é uma tarefa fácil). Essa decisão vai ditar o sucesso ou o fracasso da sua empresa.
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